10月20日，为期5天的同安控股转型升级综合能力提升培训班（二期）圆满结业。

此次培训围绕转型升级综合能力提升为主题，以专家授课、座谈交流、实地调研、分组研讨等方式，涵盖了国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析、企业投融资战略规划与投资风险管理、特色产业园区建设与产业转型升级、现代化产业体系建设、新时期国企运营管理中的风险防控、非财务管理者的财务管理及新一轮国企改革深化提升行动解读等课程。

“如何在较短时间内通过公开资料对推荐项目进行初步甄别？”“在公司转型过程中，财务部门如何发挥抓手作用?”“在收支平衡这块，苏州城投是怎么做的?”“在地下管廊运营管理方面苏州有什么模式可借鉴?”在培训中，学员们带着一系列问题认真听讲、深入思考、积极互动；在分组研讨环节,大家围绕集团化财务管控、地方园区建设与产业发展、资产盘活运营及风险管控等课题，结合工作实际互相交流、共同探讨，并将研讨成果相互分享，真正做到学有所思、学有所获、学用结合；在实地调研环节，学员们前往苏州纳米城和新建元控股集团考察学习，详细了解了纳米城的发展历程、产城融合现状及新建元集团的业务板块、旗下企业和管理架构，并就相关问题进行了交流。

学员们表示，本次培训课程饱满丰富、形式灵活多样，专业性、针对性强，大家的宏观认识得到了增强、专业知识得到了拓展、管理理念得到了更新，收获颇丰。

培训结束后，学员将围绕此次培训的收获和启发，结合自身岗位实际，形成具体可操作的工作指引，为公司转型升级、高质量发展贡献力量。