为全力保障公司年度经营目标冲刺达成，11月10日下午，同安控股召开2023年前三季度经营工作分析会。公司党委书记、董事长、总经理王亮出席会议并讲话，党委委员、纪委书记周胜年主持会议。公司领导班子成员，各部室负责人及各子公司经理层成员参加会议。

会议通报了同安控股各业务板块2023年以来经营指标和重点任务完成情况，各子公司及集团公司部分部室主要负责人依次汇报了当前工作情况、业绩亮点、存在的短板和差距、年底冲刺计划以及2024年重点工作谋划，公司领导对分管领域今年以来经营工作进行了点评。

会议认为，今年以来公司认真落实中央及省、市决策部署，紧扣我市“进百强、上台阶”总体目标，深化党建与经营融合促进，不断拓宽融资渠道，加大产业投资力度，高效落实矿产开发，稳健推进城建转型，优化盘活国资运营，稳妥化解债务风险，累计融资110多亿元，桐城枫香岭矿成功纳入安徽省2023年第二批次A类重点项目清单，招商引资新签约2.2亿元，宜庆工程公司建筑、装饰装修、市政资质申报取得实质性进展，停车场首批项目正式投入运营，市场化经营性收入持续增长。会议认真分析总结了当前存在问题、面临挑战和应对举措。

王亮指出，年底工作冲刺，要锚定市委市政府、市国资委下达的年度重点工作任务和指标，再次对标对表，做到心中有账、任务时时在心；要对今年以来的工作进行再“回头看”，清醒认识差距、短板弱项，紧盯每一项指标，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，把“超额完成”变成“历史新高”。

王亮要求，要深入思考、谋划2024年重点工作，一是突出工作前瞻性，做好谋篇布局。要有政策敏感性，提升政策预判能力，重点围绕市场化项目谋划、组织保障等工作，做到紧盯时局、预判态势、分析问题、思考路径、部署对策，积极迎对发展进程中的新情况、新问题、新要求。二是突出挑战性，体现“跳起来摘桃子”。要自我加压，合理制定工作目标，既要有“点”的突破，又要有“面”的布局，深挖潜力，激发内生动力；要认真谋划市场化项目，以新思路、新视界谋求新路径、探索新模式、赋能新赛道；要制定战略规划，明确发展方向，调动全体员工主观能动性。三是突出科学性，确保目标可行性。要立足新发展阶段，以周密、详实的考量和论证保障计划可执行、可操作、可落实，切忌好高骛远。

会议强调，公司上下要形成向心合力，向着既定目标铆足干劲，全力冲刺，奋楫笃行，不断促进各项工作业绩勇攀新高，推动同安控股高质量发展再上新台阶。